أنواع التوظيف في الشركات الكبرى: ما الذي يميز كل نوع؟

في عالم الأعمال الحديث، تعتبر عملية التوظيف عنصرًا حيويًا في نجاح الشركات الكبرى. تتنوع أنواع التوظيف بشكل كبير، مما يتيح للشركات اختيار الأنسب وفقًا لاحتياجاتها واستراتيجياتها. من التوظيف الدائم الذي يوفر استقرارًا على المدى الطويل، إلى التوظيف المؤقت الذي يلبي الاحتياجات العاجلة، تمر الشركات بتحديات وفرص متعددة. في هذه المقالة، سنستعرض أنواع التوظيف المختلفة، ونستكشف ما يميز كل نوع، وكيف يمكن أن يؤثر ذلك على الأداء العام وثقافة العمل داخل المؤسسة.

من المسؤول عن عمليات التوظيف في الشركات؟

مسؤول التوظيف في الموارد البشرية هو المسؤول عن وضع خطط توظيف الشركة. وتشمل هذه الخطط البحث عن مواهب جديدة من خلال شبكات المؤسسات في المجال، بالإضافة إلى التواصل مع جهات الاتصال المهنية، واستخدام وسائل التواصل الاجتماعي، وحضور معارض الوظائف، وغيرها من الطرق.

ما هي أنواع التوظيف الأكثر شيوعًا في الشركات الكبرى؟

هناك عدة أنواع رئيسية للتوظيف في الشركات الكبرى، نذكر منها:

التوظيف الدائم (Full-time Employment)

هذا النوع من التوظيف يتضمن عقود عمل دائمة ويوفر للموظفين مزايا وامتيازات كاملة. كما أن الموظفون الدائمون يتمتعون بأمان وضمان الوظيفة على المدى الطويل. كما يعتبر هذا النوع من التوظيف هو الأكثر شيوعًا في الشركات الكبرى.

التوظيف المؤقت (Temporary/Contract Employment)

في هذا النوع، يتم توظيف الموظفين لفترة محددة أو لإنجاز مشروع محدد. وغالبًا ما يتم تعيينهم عن طريق وكالات التوظيف أو مصادر خارجية. مع الانتباه إلى أن الموظفون المؤقتون لا يتمتعون بالمزايا الكاملة للموظفين الدائمين.

التوظيف بدوام جزئي (Part-time Employment)

يتم تعيين الموظفين لعدد معين من الساعات أو الأيام في الأسبوع. وهذا النوع من التوظيف قد يكون مناسبًا لأولئك الذين لديهم مسؤوليات أخرى أو يرغبون في التوازن بين العمل والحياة الشخصية.

التوظيف عن بُعد (Remote Employment)

في هذا النوع، يقوم الموظفون بأداء عملهم من المنزل أو من أي مكان آخر بدلاً من مكتب الشركة. وأصبح هذا النوع من التوظيف أكثر شيوعًا، لاسيما بعد جائحة COVID-19.

ان كنت تريد معرفة المزيد عن الدورات التي يقدمها مركز يوروكويست، تواصل معنا

 ما هي مزايا كل نوع من أنواع التوظيف؟

إن المزايا لكل نوع من أنواع التوظيف الشائعة في الشركات الكبرى هي:

التوظيف الدائم: يتميز باستقرار وأمان وظيفي على المدى الطويل. مع الحصول على مزايا كاملة مثل التأمين الصحي والإجازات المدفوعة.

التوظيف المؤقت: يمتاز بالمرونة في التوظيف واستقطاب المهارات المطلوبة. مع إمكانية الاستغناء عن الموظف عند انتهاء الحاجة.

التوظيف بدوام جزئي: يعدّ مناسب للموظفين الذين لديهم التزامات أخرى. كما يمكن للشركة تلبية احتياجات العمل المتغيرة.

التوظيف عن بُعد: يعمل على توسيع نطاق البحث عن المواهب. وتحسين التوازن بين العمل والحياة الشخصية للموظفين.

لماذا تستخدم الشركات الكبرى أنواعًا مختلفة من التوظيف؟

تستخدم الشركات الكبرى أنواعًا مختلفة من التوظيف لعدة أسباب رئيسية:

1- المرونة والتكيف

تحتاج الشركات إلى التكيف مع التغيرات في السوق واحتياجات العمل المتغيرة. حيث تتيح لها الأنواع المختلفة من التوظيف زيادة أو تقليل القوى العاملة حسب الحاجة.

2- توفير التكاليف

يمكن تقليل تكاليف العمالة من خلال توظيف موظفين بدوام جزئي أو مؤقت. كما يمكن استخدام التوظيف الخارجي لتوفير التكاليف المرتبطة بإنشاء أقسام جديدة.

3- الوصول إلى المواهب

تتيح أنواع التوظيف المختلفة الوصول إلى مجموعة واسعة من المواهب، بما في ذلك الخبرات المتخصصة التي قد لا تكون متاحة محليًا.

4- تحسين الكفاءة

يمكن أن تسهم العمالة المؤقتة أو بدوام جزئي في تحسين الكفاءة من خلال سد احتياجات محددة بسرعة، مما يساعد الشركات على التركيز على المهام الأساسية.

5- تحفيز الموظفين

يوفر التوظيف الداخلي فرصًا للتطور المهني والترقية، بينما تمنح أنواع التوظيف الأخرى مثل العمل عن بُعد أو بدوام جزئي مرونة للموظفين، مما يزيد من رضاهم.

اقرا المزيد: دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب

ما هي العوامل التي تؤثر على اختيار نوع التوظيف المناسب؟

هناك عدة عوامل تؤثر على اختيار نوع التوظيف المناسب في الشركات الكبرى، منها:

احتياجات العمل: تحديد المهام والمشاريع المطلوبة. هل تحتاج الشركة إلى موظفين دائمين أو مؤقتين لتلبية احتياجات معينة؟

الميزانية: تكاليف التوظيف والرواتب والمزايا، حيث تختلف التكاليف بين أنواع التوظيف.

المهارات المطلوبة: طبيعة المهارات التي تحتاجها الوظيفة. هل تتطلب مهارات متخصصة يمكن أن يوفرها موظف عقود أو متدرب؟

مرونة الجدول الزمني: مدى احتياج الشركة للمرونة في ساعات العمل. هل تفضل نمط العمل الجزئي أو التوظيف عن بُعد؟

ثقافة الشركة: كيف تؤثر ثقافة الشركة على اختيار أنواع التوظيف؟ هل تشجع على العمل الجماعي أو الاستقلالية؟

الاحتياجات المستقبلية: توقعات النمو والتوسع في المستقبل، مما قد يتطلب استراتيجيات توظيف مختلفة.

التوجهات السوقية: التغيرات في سوق العمل وتفضيلات الموظفين، مثل الطلب المتزايد على العمل عن بُعد.

التشريعات والقوانين: القوانين المحلية المتعلقة بالعمل، مثل حقوق الموظفين ومزايا العمل.

توافر العمالة: مدى توفر الأفراد المؤهلين في السوق، مما يؤثر على الخيارات المتاحة للشركات.

التكنولوجيا: تأثير التكنولوجيا على طرق العمل، مثل استخدام أدوات التعاون عن بُعد.

ما هي الاتجاهات الحالية في سوق العمل بالنسبة للتوظيف عن بُعد؟

الاتجاهات الحالية في سوق العمل بالنسبة للتوظيف عن بُعد تشمل:

زيادة القبول: المزيد من الشركات أصبحت تعترف بفوائد العمل عن بُعد وتبدأ في تبني نماذج عمل مرنة.

توسع الفرص: الموظفون يمكنهم الآن التقدم لوظائف في شركات تقع في مدن أو دول مختلفة دون الحاجة للانتقال.

تحسين التكنولوجيا: تطور أدوات التعاون الرقمية مثل تطبيقات الفيديو، وبرامج إدارة المشاريع، يجعل التواصل والعمل عن بُعد أكثر سهولة.

تركيز على النتائج: الشركات تركز بشكل أكبر على أداء الموظف ونتائج العمل بدلاً من ساعات العمل، مما يعزز الإنتاجية.

التوازن بين العمل والحياة: زيادة الوعي بأهمية التوازن بين العمل والحياة الشخصية، حيث يفضل العديد من الموظفين نمط العمل المرن.

الاهتمام بالصحة العقلية: الشركات بدأت في تقديم دعم للصحة العقلية للموظفين الذين يعملون عن بُعد، مثل برامج الاستشارة.

تحديات التوظيف: رغم الفوائد، تواجه الشركات تحديات مثل إيجاد موظفين مناسبين والحفاظ على ثقافة العمل الجماعي.

سجل الأن: دورة التمــيز والكــفاءة فى إجراء المقابلات و تقنيات التوظيف واجتماعات تقييم الأداء

كيف يمكن تقييم المهارات المطلوبة بشكل فعال أثناء عملية التوظيف؟

تقييم المهارات المطلوبة بشكل فعال أثناء عملية التوظيف يمكن أن يتم من خلال عدة خطوات واستراتيجيات، منها:

تحديد المهارات الأساسية

وضع قائمة بالمهارات الأساسية المطلوبة للوظيفة، بما في ذلك المهارات الفنية والناعمة.

استخدام الوصف الوظيفي

كتابة وصف وظيفي دقيق يوضح المهارات المطلوبة، مما يساعد في جذب المرشحين المناسبين.

المقابلات السلوكية

استخدام أسئلة مقابلات تستند إلى السلوكيات السابقة للمرشحين لفهم كيفية تعاملهم مع مواقف معينة.

اختبارات المهارات

إجراء اختبارات عملية أو تقييمات للمهارات التقنية أو اللغوية، حسب متطلبات الوظيفة.

المشاريع التجريبية

تكليف المرشحين بمشاريع صغيرة أو مهام محددة لتحليل أدائهم الفعلي.

المراجع والتوصيات

التواصل مع مراجع المرشحين للحصول على تقييمات حول مهاراتهم وأدائهم في وظائف سابقة.

التقييمات النفسية

استخدام أدوات تقييم نفسي لتحديد المهارات الشخصية والقدرة على العمل ضمن فريق.

المقابلات الجماعية

إجراء مقابلات جماعية مع المرشحين لملاحظة كيفية تفاعلهم مع الآخرين وقدرتهم على التعاون.

التقييمات عبر الإنترنت

استخدام منصات تقييم المهارات عبر الإنترنت للحصول على تقييم موضوعي للمهارات المطلوبة.

التحليل بعد التوظيف

إجراء تقييم دوري للموظفين الجدد بعد فترة من التوظيف لرصد مهاراتهم وأدائهم.

الأسئلة الشائعة حول أنواع التوظيف 

ما الفرق بين مسؤول لتوظيف ومدير التوظيف؟

يُعد مسؤول التوظيف جزءًا من فريق الموارد البشرية، بينما يعتبر مدير التوظيف مسؤولًا عن إدارة عملية التوظيف بشكل مباشر، بما في ذلك إجراء المقابلات وتقييم المرشحين.

ما الفرق بين التوظيف المؤقت والدائم؟

التوظيف المؤقت يهدف إلى تلبية احتياجات قصيرة الأجل، مثل فترات الذروة، بينما التوظيف الدائم يوفر استقرارًا وامتيازات طويلة الأمد.

الخاتمة

يتضح أن اختيار نوع التوظيف المناسب يمكن أن يكون له تأثير عميق على نجاح الشركات الكبرى. كل نوع من أنواع التوظيف يأتي بمزاياه وعيوبه، ويجب على الشركات أن تأخذ في الاعتبار احتياجاتها المحددة، ثقافتها التنظيمية، وميزانيتها عند اتخاذ قرارات التوظيف. من خلال فهم هذه الأنواع بشكل أفضل، يمكن للمؤسسات تعزيز بيئة العمل، وتحقيق الأهداف الاستراتيجية، واستقطاب أفضل المواهب في السوق.

يقوم مركز يوروكويست للتدريب بتقديم دورات تدريبية في العديد من المجالات الادارية والمهنية، بالاضافة الا انه يقدم دورات تدريبية في العديد من المدن والعواصم، حيث يقدم دورات تدريبية في لندن

اقرا ايضا: 

إدارة المخزون وتخفيض التكاليف: المهام الحيوية لمدير المشتريات

إدارة الأزمات في الصناعات ذات المخاطر العالية: التأهب والتخطيط المسبق