أفضل الممارسات والعمليات الاستراتيجية فى ادارة سـلاسل التـوريـد والإمــداد المسـتدامة

مقدمة :
تتطلب إدارة سلاسل التوريد الفعالة في العصر الحديث فهمًا شاملاً لأفضل الممارسات والعمليات الاستراتيجية. يزداد الضغط على المؤسسات لتبني ممارسات مستدامة تتماشى مع تقديم قيمة فعلية للعملاء، وخفض التكاليف، وتحقيق الأهداف البيئية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق استراتيجيات مستدامة في إدارة سلاسل التوريد والإمداد، مع التركيز على تحقيق التوازن بين الكفاءة التجارية والاعتبارات البيئية.

الفئات المستهدفة :

• مديرو سلسلة الإمداد: الأفراد المعنيون بتحسين عمليات التوريد والإمداد في مؤسساتهم.
• موظفو اللوجستيات: الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في إدارة السلسلة التوريد.
• خبراء الاستدامة: المعنيون بدمج الاستدامة في استراتيجيات العمل.
• محللو البيانات: الذين يعملون على تحليل أداء سلسلة التوريد.
• رياديون في الأعمال: أصحاب الأعمال الذين يرغبون في الابتكار في عملياتهم اللوجستية.

أهداف الدورة :

• فهم المفاهيم الأساسية: تعزيز المعرفة حول إدارة سلاسل التوريد وأهميتها في النجاح المؤسسي.
• تطبيق ممارسات مستدامة: معرفة كيفية دمج الاستدامة في استراتيجيات سلسلة التوريد.
• تحسين الكفاءة: استكشاف العمليات التي يمكن أن تساهم في تحسين كفاءة سلسلة الإمداد.
• قياس الأداء: تعلم كيفية قياس فعالية ونجاح استراتيجيات سلسلة التوريد.
• تطوير المهارات الاستراتيجية: تعزيز المهارات اللازمة لوضع استراتيجيات طويلة الأجل في إدارة سلاسل التوريد.

محاور الدورة :

مقدمة إلى إدارة سلاسل التوريد

• تعريف سلسلة التوريد ومكوناتها الأساسية: الموردين، الإنتاج، التخزين، التوزيع.
• أهمية إدارة سلاسل التوريد في السياق الاقتصادي والتجاري الحالي.
• الفرق بين سلسلة التوريد التقليدية والسلاسل المستدامة.

• استراتيجيات إدارة سلاسل الإمداد المستدامة
• مفهوم الاستدامة في إدارة سلاسل الإمداد: الجوانب البيئية، الاجتماعية والاقتصادية.
• استراتيجيات تقليل البصمة البيئية في سلسلة التوريد، مثل تقليل النفايات واستخدام المواد المستدامة.
• دور الابتكار في تطوير سلاسل توريد مستدامة.

تصميم سلاسل التوريد الفعالة

• كيفية تصميم سلسلة توريد مرنة وفعالة قادرة على الاستجابة للتغيرات في السوق.
• نماذج تصميم الشبكات: الكفاءة مقابل المرونة.
• أهمية استخدام التكنولوجيا الحديثة في تصميم وتعزيز سلسلة التوريد.

إدارة العلاقات مع الموردين

• كيفية بناء علاقات استراتيجية مع الموردين لتعزيز الاستدامة.
• تقييم أداء الموردين لضمان التوافق مع المعايير المستدامة.
• استراتيجيات التفاوض مع الموردين لتحقيق الاستدامة وكفاءة التكلفة.

التخزين والتوزيع المستدام

• تقنيات التخزين الفعالة وتخفيف التأثير البيئي.
• استراتيجيات التوزيع الفعالة والمستدامة: استخدام وسائل النقل الصديقة للبيئة.
• إدارة المخزون بطريقة تقلل من الفاقد وتزيد من الكفاءة.

الجوانب التكنولوجية في سلاسل التوريد

• دور التكنولوجيا في تعزيز الاستدامة: تحليل البيانات، إنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي.
• أدوات النظام المعلوماتي لإدارة سلاسل التوريد (SCM Software) وكيفية استخدامها.