إدارة الـذات وفن قيادة الآخرين

مقدمة :
في عالم الأعمال الحديث، تعتبر مهارة إدارة الذات وفن القيادة من بين أهم العوامل المؤثرة في نجاح الأفراد والمؤسسات. إدارة الذات تعني القدرة على التحكم في العواطف، التحفيز الذاتي، وتعزيز الكفاءة الشخصية، بينما فن القيادة يشمل توجيه الآخرين وتحفيزهم لتحقيق الأهداف المشتركة. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتطوير مهارات إدارة الذات وقيادة الآخرين بفعالية، مما يسهم في تحسين الأداء الفردي والجماعي وتعزيز بيئة العمل.

الفئات المستهدفة :

• المديرون والقادة: الراغبون في تحسين مهاراتهم في القيادة وإدارة الفرق.
• الموظفون في جميع المستويات: الذين يسعون لتطوير مهاراتهم الشخصية والقيادية.
• المدربون والمستشارون: الذين يعملون في مجال تطوير المهارات القيادية ويبحثون عن أدوات وأساليب جديدة.
• المتخصصون في الموارد البشرية: الذين يودون دعم أهداف القيادة في مجالاتهم.

أهداف الدورة :

• تعزيز مهارات إدارة الذات: تمكين المشاركين من تطوير مهارات التحكم الذاتي والتنظيم الشخصي.
• تحسين مهارات القيادة: تعليم المشاركين أساليب فعالة في قيادة الآخرين وتحفيزهم.
• التحسين الشخصي والجماعي: تعزيز الأداء الشخصي والجماعي من خلال المبادئ الأساسية لإدارة الذات.
• بناء علاقات قوية: تطوير مهارات التواصل وبناء الثقة مع الفريق.

محاور الدورة :

مفهوم إدارة الذات

• التعريف وأهميته: استكشاف مفهوم إدارة الذات ودورها في تحقيق النجاح الشخصي والمهني.
• عناصر إدارة الذات: فهم مكونات إدارة الذات مثل الوعي الذاتي، ضبط النفس، والتحفيز الذاتي.

تطوير الوعي الذاتي

• تقنيات الوعي الذاتي: أساليب مثل التأمل، الاستطلاع الذاتي، والتعليقات لتحسين فهم الذات.
• معرفة القيم والمبادئ: كيفية التعرف على القيم الشخصية وتطبيقها في القرارات اليومية.

إدارة الوقت بفاعلية

• أساليب التخطيط الزمني: تقنيات مثل مصفوفة أيزنهاور وإعداد قائمة المهام.
• تحديد الأولويات: كيفية تحديد المهام المهمة والملحة لتحقيق الأهداف.

التحكم في العواطف والقدرة على التحمل

• الذكاء العاطفي: التعرف على مكونات الذكاء العاطفي وأثره في إدارة الذات.
• استراتيجيات التحكم في العواطف: تقنيات للتعامل مع الضغوط النفسية والمشاعر السلبية.

فن القيادة

• مفاهيم القيادة: استكشاف أنواع القيادة وأهمية كل نوع في السياقات المختلفة.
• أساليب القيادة الفعّالة: التعلم من أنماط القيادة مثل القيادة التحويلية والتشاركية.

بناء علاقات قوية مع الآخرين

• أهمية التواصل: تطوير مهارات التواصل الفعّال لنقل الرؤية وبناء الثقة.
• قوة التحفيز: كيفية تحفيز الآخرين لتحقيق الأداء الأعظم.