
دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب
إدارة الموارد البشرية وتخطيط المستقبل الوظيفي من خلال التحليل الوظيفي
مكان | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | استفسر | التسجيل | تنزيل وطباعة |
---|---|---|---|---|---|---|
اسطنبول | 31 مارس 2025 | 04 أبريل 2025 | 2900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
سنغافورة | 07 أبريل 2025 | 11 أبريل 2025 | 3600€ | استفسرالآن | سجل الان | |
دبي | 14 أبريل 2025 | 18 أبريل 2025 | 2900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
لندن | 28 أبريل 2025 | 02 مايو 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
امستردام | 12 مايو 2025 | 16 مايو 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
أثينا | 19 مايو 2025 | 23 مايو 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
القاهرة | 09 يونيو 2025 | 13 يونيو 2025 | 2900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
الدار البيضاء | 23 يونيو 2025 | 27 يونيو 2025 | 3300€ | استفسرالآن | سجل الان | |
مدريد | 30 يونيو 2025 | 04 يوليو 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
كوالالمبور | 07 يوليو 2025 | 11 يوليو 2025 | 3300€ | استفسرالآن | سجل الان | |
فيينا | 08 سبتمبر 2025 | 12 سبتمبر 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
زيورخ | 20 أكتوبر 2025 | 24 أكتوبر 2025 | 5300€ | استفسرالآن | سجل الان | |
برشلونة | 24 نوفمبر 2025 | 28 نوفمبر 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
دورة إدارة الموارد البشرية وتخطيط المستقبل الوظيفي من خلال التحليل الوظيفي
مقدمة :
تعتبر إدارة الموارد البشرية حجر الزاوية في نجاح أي منظمة، حيث تساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية من خلال استثمار رأس المال البشري. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم كيفية إدارة الموارد البشرية بشكل فعال، وتخطيط المستقبل الوظيفي من خلال التحليل الوظيفي. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد احتياجات المنظمة من المهارات والكفاءات، وتطوير استراتيجيات فعالة لتوظيف وتدريب الموظفين.
الفئات المستهدفة :
- مدراء وموظفو إدارة الموارد البشرية.
- قادة الفرق ومديرو المشاريع.
- متخصصو التدريب والتطوير.
- مستشارو الموارد البشرية.
- الطلاب والباحثون المهتمون بمجال إدارة الأعمال.
أهداف الدورة :
- تعزيز فهم المشاركين لمفهوم إدارة الموارد البشرية وأهميتها في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- تطوير مهارات المشاركين في إجراء التحليل الوظيفي وتحديد متطلبات الوظائف.
- تمكين المشاركين من تخطيط المستقبل الوظيفي للموظفين بناءً على التحليل الوظيفي.
- استكشاف استراتيجيات التوظيف والتدريب الفعالة التي تتماشى مع احتياجات السوق.
- تعزيز القدرة على تقييم أداء الموظفين وتقديم التغذية الراجعة البناءة.
محاور الدورة :
مقدمة في إدارة الموارد البشرية
- تعريف إدارة الموارد البشرية وأهميتها في المنظمات الحديثة.
- الأدوار الرئيسية لوظيفة الموارد البشرية.
التحليل الوظيفي
- مفهوم التحليل الوظيفي وأهميته في تحديد متطلبات الوظائف.
- الأساليب المستخدمة في إجراء التحليل الوظيفي (المقابلات، الاستبيانات، الملاحظة).
تحديد الاحتياجات الوظيفية
- كيفية تحليل احتياجات المنظمة من المهارات والكفاءات.
- استراتيجيات لتحديد الفجوات بين المهارات الحالية والمطلوبة.
تخطيط المستقبل الوظيفي
- أهمية تخطيط المستقبل الوظيفي في تعزيز الرضا الوظيفي والاحتفاظ بالموظفين.
- تطوير مسارات وظيفية واضحة للموظفين بناءً على التحليل الوظيفي.
استراتيجيات التوظيف والتدريب
- كيفية تصميم استراتيجيات توظيف فعالة تتماشى مع احتياجات المنظمة.
- تطوير برامج تدريبية مستندة إلى نتائج التحليل الوظيفي.
تقييم الأداء والتغذية الراجعة
- أدوات تقييم أداء الموظفين وكيفية استخدامها بشكل فعال.
- أهمية التغذية الراجعة في تحسين الأداء وتعزيز التطوير الشخصي.
التحديات المعاصرة في إدارة الموارد البشرية
- أبرز التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية في العصر الحديث.
- استراتيجيات للتغلب على هذه التحديات وتحقيق النجاح.
الاتجاهات المستقبلية في إدارة الموارد البشرية
- استعراض الاتجاهات الحديثة وتأثير التكنولوجيا على إدارة الموارد البشرية.
- الابتكارات المستقبلية في مجال التحليل الوظيفي وتخطيط المستقبل الوظيفي.