احدث الممارسات العالمية في إدارة المشتريـات , إمدادات الطلب وإدارة المخـزون

مقدمة :
تُعتبر إدارة المشتريات وإمدادات الطلب وإدارة المخزون من الركائز الأساسية لنجاح أي منظمة. فهي تعكس فعالية العمليات التشغيلية وتؤثر بشكل مباشر على الأرباح ومستوى الخدمة المقدمة للعملاء. مع التطور السريع في الأسواق والتغيرات التكنولوجية، برزت العديد من الممارسات العالمية الحديثة التي تعزز من كفاءة هذه العمليات. تهدف هذه الدورة إلى استكشاف وتطبيق أحدث الممارسات في إدارة المشتريات والطلب والمخزون بما يضمن تحقيق الكفاءة والجودة في العمليات.

الفئات المستهدفة :

• مديرو المشتريات: مسؤولون عن استراتيجيات الشراء والعلاقات مع الموردين.
• موظفو اللوجستيات: العاملون في مجالات النقل والتوزيع وتحسين العمليات.
• محللو سلسلة الإمداد: المهتمون بتحليل عمليات الإمداد وتحسين الأداء.
• متخصصو المخزون: الذين يديرون المخزون ويتعاملون مع تحديات التخزين.
• مديرو المشاريع: الذين يديرون مشاريع تتطلب كفاءة عالية في المشتريات والإمدادات.

أهداف الدورة :

• فهم الممارسات العالمية: التعرف على أحدث الصيحات في إدارة المشتريات وإمدادات الطلب وإدارة المخزون.
• تحسين العمليات: تقديم استراتيجيات لتحسين الكفاءة بين الشراء والتخزين والتوزيع.
• تطبيق أدوات وتقنيات: استخدام أدوات حديثة لتحليل وقياس الأداء في المشتريات والمخزون.
• تعزيز القدرة التنافسية: تعزيز القدرة التنافسية من خلال تحسين إدارة الموارد.
• استراتيجيات التعامل مع التحديات: التعرف على كيفية مواجهة التحديات المتعلقة بالمشتريات والإمدادات.

محاور الدورة :

مقدمة في إدارة المشتريات وإمدادات الطلب

• تعريف مفهوم إدارة المشتريات وأهدافها.
• دور إمدادات الطلب في تحقيق توازن بين العرض والطلب.
• العلاقة بين إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد.

الممارسات العالمية الحديثة في إدارة المشتريات

• استراتيجيات اختيار الموردين وتقييم أدائهم.
• أهمية الشفافية والتواصل الفعّال في علاقات الموردين.
• دور الذكاء الاصطناعي والتحليلات الكبيرة في اتخاذ قرارات الشراء.

خطط الإمداد وإدارة الطلب

• تقنيات التخطيط لاحتياجات الإمداد.
• أهمية توقعات الطلب وكيفية تحقيق التوازن بين المخزون والطلب.
• استراتيجيات الاستجابة السريعة للتغيرات في الطلب.

إدارة المخزون

• مفاهيم وأساليب إدارة المخزون: FIFO، LIFO، JIT وغيرها.
• أدوات وتقنيات تقوم على تحليل بيانات المخزون.
• استراتيجيات التحكم في المخزون وتقليل التكاليف المرتبطة.

استخدام التكنولوجيا في إدارة المشتريات والمخزون

• نظم إدارة المشتريات (PMS) ونظم إدارة المخزون (WMS).
• كيف تؤثر الأتمتة والرقمنة على كفاءة العمليات.
• دراسة حالة حول استخدام تكنولوجيا RFID وتطبيقات ERP.

المخاطر في إدارة المشتريات وإمدادات الطلب

• تحديد المخاطر المحتملة في سلسلة الإمدادات.
• استراتيجيات تخفيف المخاطر والاستجابة لها.
• تطوير خطط الطوارئ لضمان استمرارية العمليات.

استراتيجيات الاستدامة في إدارة المشتريات

• أهمية الممارسات المستدامة في سلسلة الإمداد.
• كيفية دمج مبادئ الاستدامة في قرارات الشراء.
• دراسات حالات عملية ناجحة عن الممارسات المستدامة في المشتريات.