الاتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات والتموين الفعال

مقدمة :
تعتبر إدارة المشتريات والتموين واحدة من الأنشطة الأساسية التي تلعب دورًا حيويًا في نجاح المؤسسات. مع التقدم التكنولوجي والتغيرات السريعة في الأسواق، أصبح من الضروري تطبيق الاتجاهات الحديثة التي تسهم في تحسين فعالية وكفاءة عمليات الشراء والتوريد. تهدف هذه الدورة إلى تسليط الضوء على أحدث الاتجاهات والمفاهيم المعاصرة في إدارة المشتريات والتموين، بالإضافة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتطبيق هذه الاتجاهات بنجاح في مؤسساتهم.

الفئات المستهدفة :

• مديرو المشتريات: المسؤولون عن اتخاذ قرارات الشراء وإدارة المورّدين.
• موظفو اللوجستيات: العاملون في مجال النقل والتوزيع الذين يتفاعلون مع عمليات الشراء.
• متخصصو الشراء والتوريد: الذين يسعون لتطوير مهاراتهم وفهم أحدث الممارسات.
• مديرو المشاريع: الذين يهتمون بتحسين كفاءة العمليات المرتبطة بالمشتريات.
• استشاريون في مجال التوريد: الذين يقدمون استشارات في استراتيجيات الشراء.

أهداف الدورة :

• فهم الاتجاهات المعاصرة: تعزيز المعرفة حول الاتجاهات الحالية في إدارة المشتريات والتموين.
• تطبيق ممارسات فعالة: تمكين المشاركين من استراتيجيات وأساليب تحسين عمليات الشراء والتموين.
• تحسين مهارات التفاوض: تطوير مهارات التفاوض لضمان الحصول على أفضل الأسعار والتوافرات.
• تحليل البيانات: فهم كيفية استخدام تحليل البيانات لدعم قرارات الشراء والتموين.
• استراتيجيات الاستدامة: التعرف على كيفية دمج الممارسات المستدامة في عمليات المشتريات.

محاور الدورة :

مقدمة في إدارة المشتريات والتموين

• تعريف إدارة المشتريات ودورها الحيوي في سلسلة التوريد.
• الفرق بين المشتريات والتموين وكيفية تفاعلهما.
• أهمية استراتيجية الشراء الفعالة في تعزيز الكفاءة وتقليل التكاليف.

الاتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات

• التوجه نحو الأتمتة: كيف تغير نظم إدارة المشتريات الحديثة من العمليات التشغيلية.
• استخدام الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات في تحسين قرارات الشراء.
• تحسين تجربة العملاء من خلال استخدام تقنيات جديدة وأدوات مبتكرة.

استراتيجيات الشراء المستدام

• أهمية الاستدامة في إدارة المشتريات: التركيز على المنتجات والخدمات الصديقة للبيئة.
• كيفية دمج معايير الاستدامة في عملية الاختيار والتفاوض مع الموردين.
• تقييم المخاطر المتعلقة بالمشتريات المستدامة.

تكنولوجيا المعلومات في المشتريات والتموين

• تطبيقات نظم تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وأثرها في إدارة المشتريات.
• استخدام نظم إدارة علاقات الموردين (SRM) لتعزيز التعاون والشراكة.
• تحليل البيانات الضخمة وأثره في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

تحسين عمليات الشراء عبر النماذج اللوجستية المرنة

• استراتيجيات الشراء المعتمدة على الطلب وكيفية تحسين التوقيت.
• النماذج المرنة للمشتريات لتقليل المخاطر واستجابة أفضل للسوق.
• كيفية تحقيق التوازن بين المخزون والتكاليف.

تطوير مهارات التفاوض في المشتريات

• استراتيجيات التفاوض الفعالة والمهارات اللازمة لبناء علاقات مستدامة مع الموردين.
• كيفية التحضير لجلسات التفاوض وتحليل الخيارات المتاحة.
• التعامل مع النزاعات وكيفية الوصول إلى حلول مرضية للطرفين.