الادارة المتقدمـة للمخــــازن وتكنولوجيا التخزين ( تعزيز المهارات الادارية والمعرفة التقنية في قياس أداء المخازن والتعامل مع الموردين )

مقدمة :
في عالم الأعمال المعاصر، تعتبر إدارة المخازن واحدة من العناصر الأساسية لتحقيق الكفاءة التشغيلية والتميز التنافسي. يتطلب النجاح في هذا المجال فهماً عميقاً لتقنيات التخزين الحديثة والقدرة على قياس أداء المخازن بفعالية. تهدف هذه الدورة إلى تعزيز المهارات الإدارية والمعرفة التقنية للمشاركين، مما يمكنهم من تحسين إدارة المخازن والتعامل مع الموردين بكفاءة وفاعلية.

الفئات المستهدفة :

• مديرو المخازن: الأفراد المسؤولين عن العمليات اليومية للمخازن ويرغبون في تحسين مهاراتهم الإدارية.
• فريق إدارة سلسلة الإمداد: المعنيون بتحسين العمليات اللوجستية وتدفق السلع.
• الموظفون الفنيون في المخازن: الذين يحتاجون إلى معرفة تقنية حول أنظمة التخزين الحديثة.
• محللو البيانات والمستخدمون للإحصائيات: الذين يتعاملون مع قياس الأداء وتحليل البيانات المتعلقة بالمخزون.
• موظفو المشتريات: الأفراد المعنيون بإدارة العلاقات مع الموردين.

أهداف الدورة :

• تعزيز المهارات الإدارية: تنمية المهارات اللازمة لإدارة العمليات الفعالة في المخازن.
• تحسين الفهم التقني: توضيح تكنولوجيا التخزين الحديثة وكيفية تطبيقها في بيئات العمل.
• قياس أداء المخازن: تقديم أدوات وأساليب لتحليل أداء المخازن بشكل دوري.
• تعزيز العلاقات مع الموردين: تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة العلاقات مع الموردين وتحسين عملية الشراء.
• تطبيق التقنيات الحديثة: التعرف على أحدث الممارسات والأساليب المستخدمة في إدارة المخازن.

محاور الدورة :

مقدمة إلى إدارة المخازن المتقدمة

• فهم الدور الحيوي للمخازن في سلسلة الإمداد.
• الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة المتقدمة للمخازن.
• الاتجاهات المستقبلية في إدارة المخازن.

تكنولوجيا التخزين الحديثة

• استعراض الأدوات والتقنيات الحديثة في شحن وتخزين السلع.
• تكنولوجيا أتمتة المخازن: الروبوتات، أنظمة التخزين الأفقية والرأسية.
• كيفية اختيار التكنولوجيا المناسبة لتلبية احتياجات المؤسسة.

قياس أداء المخازن

• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المستخدمة في قياس فعالية المخازن، مثل دوران المخزون، مستوى الخدمة، وتكلفة التخزين.
• تحليل البيانات وتفسير النتائج لتحسين الأداء.
• استراتيجيات لإجراء تحسينات مستمرة بناءً على قياس الأداء.

التعامل مع الموردين

• استراتيجيات إدارة العلاقات مع الموردين: كيفية بناء علاقات قوية ومستدامة.
• أدوات تقييم أداء الموردين وكيفية قياس أداءهم.
• التفاوض الفعال مع الموردين لتحقيق أفضل اتفاقيات الشراء.

إدارة المخزون

• استراتيجيات احتساب وتحليل مستويات المخزون المثلى.
• تقنيات التخزين الفعالة: FIFO، LIFO، ومتوسط التكلفة.
• كيفية التعامل مع المخزون البطيء والتحكم في التكاليف.

إعداد خطط الطوارئ في المخازن

• كيفية تطوير خطط طوارئ فعالة لمواجهة التحديات والأزمات.
• إدارة المخاطر المرتبطة بالنقل والتخزين.
• استراتيجيات لضمان استمرارية العمل في حالات الطوارئ.

تدريب وتطوير الموظفين

• أهمية تدريب الموظفين في تقنيات وأدوات إدارة المخازن.