
الدورات القيادية والإدارية
التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية
مكان | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | استفسر | التسجيل | تنزيل وطباعة |
---|---|---|---|---|---|---|
دبي | 17 فبراير 2025 | 21 فبراير 2025 | 2900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
مدريد | 24 فبراير 2025 | 28 فبراير 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
كوالالمبور | 03 مارس 2025 | 07 مارس 2025 | 3300€ | استفسرالآن | سجل الان | |
لندن | 10 مارس 2025 | 14 مارس 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
القاهرة | 17 مارس 2025 | 21 مارس 2025 | 2900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
باريس | 24 مارس 2025 | 28 مارس 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
فيينا | 21 أبريل 2025 | 25 أبريل 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
امستردام | 05 مايو 2025 | 09 مايو 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
أثينا | 19 مايو 2025 | 23 مايو 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
برشلونة | 30 يونيو 2025 | 04 يوليو 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
سنغافورة | 11 أغسطس 2025 | 15 أغسطس 2025 | 3600€ | استفسرالآن | سجل الان | |
الدار البيضاء | 08 سبتمبر 2025 | 12 سبتمبر 2025 | 3300€ | استفسرالآن | سجل الان | |
زيورخ | 15 سبتمبر 2025 | 19 سبتمبر 2025 | 5300€ | استفسرالآن | سجل الان | |
دورة التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية
مقدمة :
في عالم الأعمال التنافسي المتزايد، يتحتم على المؤسسات أن تسعى لتحقيق التميز من خلال أوجه متعددة، منها تحسين الأداء الإداري وتحفيز الطاقات الإبداعية للموظفين. تعتبر الإدارة الفعالة والابتكار والتفكير الإبداعي من العوامل الأساسية التي تعزز نجاح المؤسسات ونموها. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق التميز بإدارة الأعمال، وتحفيز الطاقات الإبداعية ضمن بيئة العمل.
الفئات المستهدفة :
- المديرون والقادة الإداريون: الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في الإدارة وتعزيز القدرة على التحفيز.
- موظفو الموارد البشرية: المهتمون بتطوير استراتيجيات لتحفيز الإبداع في فرق العمل.
- الموظفون في مجالات الابتكار والتطوير: الذين يرغبون في تعزيز التفكير الإبداعي وتطبيقه في بيئات العمل.
- رجال الأعمال والرواد: الذين يسعون لتبني أفضل ممارسات إدارة الأعمال وتحقيق التميز.
أهداف الدورة :
- فهم أسس التميز الإداري: تزويد المشاركين بفهم شامل لمفاهيم التميز وكيفية تطبيقها في إدارة الأعمال.
- تحفيز الطاقات الإبداعية: تطوير مهارات المشاركين في تحفيز وتوجيه الإبداع داخل فرق العمل.
- تطبيق استراتيجيات فعالة: توجيه المشاركين لاستخدام استراتيجيات حديثة تعزز من الأداء وتحفز الابتكار.
- إدارة الأداء والنتائج: فهم كيفية قياس الأداء وتحقيق نتائج إيجابية مستدامة في العمل.
محاور الدورة :
مقدمة في التميز الإداري
- تعريف التميز الإداري: فهم مفهوم التميز الإداري وما يعنيه في السياق العملي.
- عوامل التميز: استعراض العوامل التي تسهم في تحقيق التميز، مثل القيادة، والثقافة المؤسسية، والابتكار.
أسس تحفيز الطاقات الإبداعية
- مبادئ التحفيز: دراسة العوامل النفسية والبيئية التي تؤثر في التحفيز.
- استراتيجيات تحفيز الفرق: تقنيات وأساليب مبتكرة لتحفيز الموظفين على الإبداع والابتكار.
تنمية مهارات الابتكار
- فهم الابتكار: التعريف بأنواع الابتكار (الابتكار المنهجي، الابتكار المستدام، وما إلى ذلك).
- توليد الأفكار الإبداعية: استخدام تقنيات مثل العصف الذهني، وخرائط العقل، والتفكير التصميمي.
إنشاء بيئة عمل داعمة للإبداع
- ثقافة الإبداع: كيفية بناء ثقافة تنظيمية تشجع على التعبير الإبداعي وتقبل الأفكار الجديدة.
- دور القيادة: كيف يمكن للقادة أن يكونوا مصدر إلهام لتحفيز الإبداع في فرقهم.
تطبيق أساليب الإدارة الحديثة
- أدوات الإدارة الفعالة: استعراض أدوات وتقنيات مثل إدارة المشاريع والتقنيات الحديثة.
- مراجعة الأداء: كيفية استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم التقدم ونجاح المبادرات.
إدارة التغيير والابتكار
- استراتيجيات إدارة التغيير: كيفية إدارة التغييرات المؤسسية بشكل فعال لتحسين الإبداع.
- توسيع دائرة التفكير: كيفية التغلب على مقاومة التغيير وتحفيز الموظفين على التكيف مع الابتكارات الجديدة