التميز في إدارة المشـتريـات والعطاءات والتفـاوض الشرائــي

مقدمة :
تعتبر إدارة المشتريات والعطاءات والتفاوض الشرائي من العناصر الحيوية التي تساهم في نجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها الاستراتيجية. في عالم الأعمال اليوم، يتطلب التميز في هذه المجالات فهماً عميقاً للعمليات، استراتيجيات فعالة، ومهارات تفاوض قوية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتحسين أدائهم في إدارة المشتريات والعطاءات، مما يسهم في تحقيق قيمة مضافة للمؤسسة.

الفئات المستهدفة :

• مدراء المشتريات والعطاءات.
• موظفو قسم المشتريات.
• مدراء المشاريع.
• المحللون الماليون.
• المهتمون بتطوير مهارات التفاوض.
• أي شخص يرغب في تحسين أدائه في مجال إدارة المشتريات.

أهداف الدورة :

• تعزيز الفهم الشامل لمفاهيم إدارة المشتريات والعطاءات.
• تطوير مهارات التفاوض الفعالة لتحقيق أفضل العروض.
• تحسين القدرة على تقييم العطاءات واختيار الموردين المناسبين.
• التعرف على استراتيجيات إدارة المخاطر في عمليات الشراء.
• تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق الكفاءة والفعالية في العمليات الشرائية.

محاور الدورة :

مقدمة في إدارة المشتريات والعطاءات

• تعريف إدارة المشتريات وأهميتها.
• الفرق بين المشتريات والعطاءات.

استراتيجيات الشراء والتفاوض

• استراتيجيات الشراء الفعالة.
• مهارات التفاوض الأساسية والمتقدمة.

عملية إدارة العطاءات

• خطوات إعداد العطاءات.
• معايير تقييم العطاءات واختيار الموردين.

إدارة المخاطر في المشتريات

• أنواع المخاطر المرتبطة بالمشتريات.
• استراتيجيات التخفيف من المخاطر.

أفضل الممارسات في إدارة المشتريات

• تقنيات تحسين الكفاءة.
• دراسات حالة ناجحة في إدارة المشتريات.

تطبيق عملي

• ورش عمل وتطبيقات عملية لتعزيز المهارات المكتسبة.