المعايير العالمية في التوظيـــــف والإختيار والتعيين

مقدمة :
إن عملية التوظيف والاختيار والتعيين تعتبر من أهم العناصر الأساسية في إدارة الموارد البشرية، حيث تؤثر بشكل مباشر على نجاح المؤسسة واستدامتها. مع تطور الأعمال وتزايد التنافسية في السوق، أصبحت الحاجة لاعتماد معايير عالمية للتوظيف أكثر إلحاحًا. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بفهم شامل للمعايير والممارسات العالمية في عمليات التوظيف والاختيار والتعيين، مما يساعدهم على تحسين كفاءة وجودة هذه العمليات داخل مؤسساتهم.

الفئات المستهدفة :

• مديرو الموارد البشرية: الذين يسعون لتحسين استراتيجيات التوظيف لديهم.
• محللو التوظيف: المتخصصون في اختيار المرشحين المناسبين.
• قادة الفرق: الذين يحتاجون إلى تحسين قدراتهم في اختيار الأفراد للفرق.
• مسؤولو شؤون الموظفين: العاملون في المجالات المرتبطة بالتوظيف والإدارة.
• أي محترف مهتم بتطوير مهاراته في العمليات التوظيفية.

أهداف الدورة :

• فهم المعايير الدولية: تعزيز المعرفة بالمعايير العالمية في مجالات التوظيف والاختيار والتعيين.
• تطوير أساليب فعالة: تعلم استراتيجيات وأساليب فعالة لتعزيز عمليات التوظيف.
• تقييم المرشحين: اكتساب المهارات اللازمة لتقييم المرشحين بشكل أفضل باستخدام أدوات معيارية.
• تقليل الفجوة بين التوظيف والاحتياجات المؤسسية: كيفية مواءمة عمليات التوظيف مع احتياجات المؤسسة.
• تحسين تجربة المرشحين: تعزيز المعرفة بكيفية تحسين تجربة المرشحين أثناء عملية الاختيار والتعيين.

محاور الدورة :

مقدمة حول التوظيف والاختيار

• فهم العملية الكاملة: التعريف بعمليات التوظيف والاختيار والتعيين وأهميتها في إدارة الموارد البشرية.
• التوجهات العالمية الحالية: استعراض الاتجاهات الحديثة في سوق العمل وتأثيرها على استراتيجيات التوظيف.

المعايير العالمية في التوظيف

• معايير اختيار المرشحين: التعرف على المعايير المتبعة عالميًا لتحديد المرشحين الأكثر ملاءمة للوظائف.
• الممارسات الجيدة في جذب المواهب: كيفية استخدام وسائل وآليات فعالة عند جذب الكفاءات والموهوبين.

تقييم المرشحين

• أساليب التقييم المتقدمة: دراسة التقنيات والأساليب المعتمدة لتقييم المرشحين، بما في ذلك المقابلات السلوكية، والمقابلات الجماعية، واختبارات التقييم.
• تقييم الكفاءات والمهارات: كيفية تحديد القدرات والمهارات اللازمة لكل وظيفة.

استراتيجيات الاختيار الفعّالة

• كيفية إجراء المقابلات الناجحة: أفضل الطرق لتوجيه المقابلات وتقديم تجربة إيجابية للمرشحين.
• التناسق بين الثقافة التنظيمية والمرشح: فهم أهمية قياس توافق قيم المرشحين مع الثقافة المؤسسية.

تطبيق تكنولوجيا المعلومات في التوظيف

• استخدام أدوات التوظيف الرقمية: كيف يمكن استخدام أنظمة تتبع المتقدمين (ATS) ومنصات التوظيف الرقمية لتحسين العملية.
• تحليل البيانات في اتخاذ القرار: كيفية استخدام البيانات لمراقبة وتحسين فعالية استراتيجيات التوظيف.

التنوع والشمولية في التوظيف

• ممارسات تعزيز التنوع: استراتيجيات جذب المواهب من خلفيات متنوعة وتعزيز بيئة عمل شاملة.
• كيف يؤثر التنوع على الأداء التنظيمي: دراسة أثر التنوع على الابتكار والأداء داخل الفرق.