
دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب
تخطيط وتنمية المسار الوظيفى للعاملين
مكان | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | استفسر | التسجيل | تنزيل وطباعة |
---|---|---|---|---|---|---|
فيينا | 24 فبراير 2025 | 28 فبراير 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
امستردام | 03 مارس 2025 | 07 مارس 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
كوالالمبور | 24 مارس 2025 | 28 مارس 2025 | 3300€ | استفسرالآن | سجل الان | |
القاهرة | 28 أبريل 2025 | 02 مايو 2025 | 2900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
مدريد | 05 مايو 2025 | 09 مايو 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
اسطنبول | 19 مايو 2025 | 23 مايو 2025 | 2900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
أثينا | 16 يونيو 2025 | 20 يونيو 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
سنغافورة | 14 يوليو 2025 | 18 يوليو 2025 | 3600€ | استفسرالآن | سجل الان | |
برشلونة | 04 أغسطس 2025 | 08 أغسطس 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
لندن | 18 أغسطس 2025 | 22 أغسطس 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
دبي | 29 سبتمبر 2025 | 03 أكتوبر 2025 | 2900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
دورة تخطيط وتنمية المسار الوظيفى للعاملين
مقدمة :
تُعتبر عملية تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للعاملين من العناصر الأساسية لتحقيق النجاح المؤسسي وتعزيز ولاء الموظفين. في سياق بيئة العمل الديناميكية الحالية، يواجه الأفراد تحديات مستمرة في إدارة مساراتهم المهنية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتطوير مسارهم الوظيفي وتحقيق أهدافهم المهنية، بالإضافة إلى تعزيز قدرات المؤسسات في تخطيط وتطوير مستقبل موظفيها.
الفئات المستهدفة :
- مديرو الموارد البشرية: المسؤولون عن تطوير وتنفيذ استراتيجيات التوظيف والتطوير المهني.
- موظفو التدريب والتطوير: الذين يعملون على برامج التدريب وتحسين المهارات.
- قادة الفرق والمديرون المباشرون: الذين يرغبون في دعم موظفيهم في تحقيق أهدافهم الشخصية والمهنية.
- موظفو العمل: الذين يبحثون عن أدوات وخطط لتعزيز مسارهم الوظيفي.
- أي مهنيين يسعون لتطوير مهارات التخطيط الوظيفي.
أهداف الدورة :
- فهم أهمية التخطيط الوظيفي: تعزيز الوعي بأهمية تخطيط وتنمية المسار الوظيفي في بيئة العمل.
- تطوير استراتيجيات المسار الوظيفي: تعلم كيفية وضع استراتيجيات تطوير مهنية قصيرة وطويلة المدى.
- تقييم المهارات والقدرات: استخدام أدوات لتقييم القدرات الشخصية وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
- تعزيز مهارات القيادة والإدارة: تمكين المشاركين من إعداد أنفسهم لدور القيادة في المستقبل.
- إنشاء خطط عمل شخصية: تصميم خطط عمل فردية لتحقيق الأهداف المهنية.
محاور الدورة :
مقدمة حول تخطيط المسار الوظيفي
- تعريف المسار الوظيفي: ما هو المسار الوظيفي وكيف يؤثر على تطور الأفراد داخل المؤسسة.
- أهمية تخطيط المسار الوظيفي: كيف يمكن للتخطيط الجيد أن يعزز من الرضا الوظيفي والأداء المؤسسي.
- العوامل المؤثرة في تخطيط المسار الوظيفي: استعراض العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على خيارات الأفراد.
تقييم القدرات والمهارات الشخصية
- أدوات التقييم الذاتي: كيفية استخدام اختبارات وتقنيات لتقييم المهارات والقدرات الشخصية.
- تحديد الفجوات: كيفية تحديد الفجوات بين المهارات الحالية والمهارات المطلوبة لتحقيق الأهداف المهنية.
وضع الأهداف المهنية
- أنواع الأهداف: فهم الفرق بين الأهداف القصيرة والطويلة المدى وكيفية تحديدها بشكل فعال.
- SMART Goals: كيفية كتابة الأهداف بشكل دقيق باستخدام مبدأ SMART (محدد، قابل للقياس، قابل للتحقيق، ذي صلة، محدود بالزمن).
استراتيجيات تطوير المهارات
- خطط التدريب والتطوير: كيفية تصميم خطة تدريب شخصية لمساعدتك في تطوير المهارات.
- التعلم المستمر: أهمية التعلم المستمر وكيفية الاستفادة من الدورات والموارد المتاحة.
إعداد خطط العمل
- تطوير خطة عمل شخصية: كيفية إنشاء خطة عمل شخصية تتضمن خطوات ملموسة لتحقيق الأهداف المهنية.
- تحديد الموارد المطلوبة: فهم الموارد والأدوات المطلوبة لدعم المسار الوظيفي.
تقديم الدعم والإرشاد
- دور الإرشاد المهني: كيفية الاستفادة من الإرشاد والموجهين في تحقيق الأهداف المهنية.
- بناء شبكة علاقات مهنية: استراتيجيات لتعزيز الشبكات المهنية وكيفية الاستفادة من العلاقات في تطوير المسار الوظيفي.