مكان | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | استفسر | التسجيل | تنزيل وطباعة |
---|---|---|---|---|---|---|
امستردام | 13 يناير 2025 | 17 يناير 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
القاهرة | 20 يناير 2025 | 24 يناير 2025 | 2900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
لندن | 03 فبراير 2025 | 07 فبراير 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
سنغافورة | 17 فبراير 2025 | 21 فبراير 2025 | 3600€ | استفسرالآن | سجل الان | |
باريس | 24 فبراير 2025 | 28 فبراير 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
اسطنبول | 31 مارس 2025 | 04 أبريل 2025 | 2900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
زيورخ | 14 أبريل 2025 | 18 أبريل 2025 | 5300€ | استفسرالآن | سجل الان | |
كوالالمبور | 21 أبريل 2025 | 25 أبريل 2025 | 3300€ | استفسرالآن | سجل الان | |
الدار البيضاء | 28 أبريل 2025 | 02 مايو 2025 | 3300€ | استفسرالآن | سجل الان | |
برشلونة | 05 مايو 2025 | 09 مايو 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
فيينا | 02 يونيو 2025 | 06 يونيو 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
مدريد | 16 يونيو 2025 | 20 يونيو 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
دبي | 25 أغسطس 2025 | 29 أغسطس 2025 | 2900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
دورة تخطيط ومتابعة الانتاج في ضوء المعايير والمتغيرات العالمية
مقدمة :
تُعتبر عملية تخطيط ومتابعة الإنتاج من العناصر الأساسية لنجاح أي منظمة صناعية. مع التغيرات السريعة في الأسواق العالمية والتطورات التكنولوجية، تزداد الحاجة إلى استراتيجيات فعالة تتماشى مع المعايير العالمية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتخطيط ومتابعة الإنتاج بشكل فعّال، مما يسهم في تحسين الكفاءة والجودة وزيادة القدرة التنافسية للمنظمات.
الفئات المستهدفة :
- مدراء الإنتاج والمشرفون.
- مختصو التخطيط والإدارة.
- فرق الجودة والتحسين المستمر.
- مهندسو العمليات والتصنيع.
- طلبة كليات الهندسة وإدارة الأعمال.
- أي شخص مهتم بتطوير مهاراته في مجال الإنتاج.
أهداف الدورة :
- فهم مبادئ التخطيط والإنتاج: التعرف على الأسس والمفاهيم الأساسية لتخطيط الإنتاج ومتابعته.
- تحليل المتغيرات العالمية: فهم كيفية تأثير المتغيرات الاقتصادية والاجتماعية على عمليات الإنتاج.
- تطبيق المعايير العالمية: التعرف على المعايير الدولية المستخدمة في تخطيط الإنتاج وكيفية تطبيقها.
- تطوير استراتيجيات فعالة: اكتساب المهارات اللازمة لوضع استراتيجيات إنتاج تتماشى مع التغيرات العالمية.
- تحسين الأداء والكفاءة: تعلم كيفية تحسين عمليات الإنتاج لتحقيق أقصى كفاءة وجودة.
محاور الدورة :
مقدمة في تخطيط الإنتاج
- تعريف تخطيط الإنتاج وأهميته.
- أنواع التخطيط (الاستراتيجي، التكتيكي، التشغيلي).
المعايير العالمية في الإنتاج
- التعرف على المعايير الدولية مثل ISO وLean وSix Sigma.
- كيفية تطبيق هذه المعايير في بيئات العمل.
تحليل المتغيرات العالمية
- فهم العوامل الاقتصادية والاجتماعية التي تؤثر على الإنتاج.
- دراسة تأثير العولمة والتكنولوجيا على عمليات الإنتاج.
استراتيجيات تخطيط الإنتاج
- تقنيات التخطيط الفعّال (مثل MRP وJIT).
- كيفية التعامل مع الطلب المتغير.
متابعة الأداء وإدارة الجودة
- أدوات قياس الأداء (KPIs).
- استراتيجيات إدارة الجودة وتحسين العمليات.
التقنيات الحديثة في الإنتاج
- استخدام التكنولوجيا (مثل الأتمتة والذكاء الاصطناعي) في تحسين الإنتاج.
- دور البيانات الكبيرة والتحليلات في تخطيط الإنتاج.
دراسات حالة وأمثلة عملية
- تحليل حالات واقعية لتطبيقات ناجحة في تخطيط ومتابعة الإنتاج.
- ورش عمل لتطبيق المفاهيم النظرية على أرض الواقع.
التقييم والتحسين المستمر
- كيفية تقييم فعالية استراتيجيات الإنتاج.
- استراتيجيات للتحسين المستمر وتطوير العمليات.