
دورات تكنولوجيا المعلومات وشبكات التواصل الاجتماعي
تخطيط و إدارة المشروعات الاحترافية MS-project
مكان | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | استفسر | التسجيل | تنزيل وطباعة |
---|---|---|---|---|---|---|
فيينا | 24 فبراير 2025 | 28 فبراير 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
مدريد | 03 مارس 2025 | 07 مارس 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
القاهرة | 10 مارس 2025 | 14 مارس 2025 | 2900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
كوالالمبور | 24 مارس 2025 | 28 مارس 2025 | 3300€ | استفسرالآن | سجل الان | |
لندن | 31 مارس 2025 | 04 أبريل 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
باريس | 07 أبريل 2025 | 11 أبريل 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
برشلونة | 21 أبريل 2025 | 25 أبريل 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
امستردام | 12 مايو 2025 | 16 مايو 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
الدار البيضاء | 02 يونيو 2025 | 06 يونيو 2025 | 3300€ | استفسرالآن | سجل الان | |
دبي | 08 سبتمبر 2025 | 12 سبتمبر 2025 | 2900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
اسطنبول | 06 أكتوبر 2025 | 10 أكتوبر 2025 | 2900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
أثينا | 03 نوفمبر 2025 | 07 نوفمبر 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
زيورخ | 10 نوفمبر 2025 | 14 نوفمبر 2025 | 5300€ | استفسرالآن | سجل الان | |
دورة تخطيط و إدارة المشروعات الاحترافية MS-project
مقدمة :
تعتبر إدارة المشروعات مجالاً حيوياً في عالم الأعمال الحديث، حيث تساهم في تحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية. يعد برنامج MS-Project واحدًا من أقوى الأدوات المستخدمة في تخطيط وإدارة المشروعات، حيث يوفر مجموعة واسعة من الميزات التي تساعد المديرين في تنظيم المهام، تخصيص الموارد، ومتابعة التقدم. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المتعلمين بالمعرفة والمهارات اللازمة لاستخدام MS-Project بكفاءة في إدارة المشروعات، مما يمكنهم من تحديد الأهداف، مراقبة الأداء، وإدارة المخاطر.
الفئات المستهدفة :
- مديرو المشروعات: الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في التخطيط وإدارة المشاريع.
- فريق العمل: الأعضاء الذين يشاركون في تنفيذ المشروع ويرغبون في تعلم كيفية استخدام MS-Project.
- المختصون في إدارة الأعمال: الذين يعملون في مجالات تحتاج إلى تنسيق وتخطيط للموارد.
- طلاب إدارة الأعمال: الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم الأكاديمية والتطبيقية في إدارة المشاريع.
- المستشارون: الذين يقدمون الدعم في تنفيذ المشاريع ويحتاجون إلى أداة فعالة مثل MS-Project.
أهداف الدورة :
- فهم أساسيات إدارة المشروعات: تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع ومكوناتها.
- استخدام MS-Project بكفاءة: تطوير مهارات المشاركين في استخدام أدوات البرمجيات لتنظيم وتخطيط المشاريع.
- تخصيص الموارد بفعالية: تعلم كيفية تخصيص الموارد ومتابعة الأداء باستخدام MS-Project.
- تحليل المخاطر: كيفية التعرف على المخاطر المحتملة وتطوير استراتيجيات للحد من تأثيرها.
- تقديم تقارير احترافية: تعليم المشاركين كيفية إعداد تقارير فعالة عن تقدم المشروع.
محاور الدورة :
مقدمة في إدارة المشروعات
- ما هي إدارة المشروعات: تعريف إدارة المشروعات وأهميتها في تحقيق الأهداف المؤسسية.
- مراحل إدارة المشروع: استعراض المراحل الرئيسية لإدارة المشروعات (البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق).
التعرف على برنامج MS-Project
- واجهة البرنامج: التعرف على واجهة MS-Project وأدواته الأساسية.
- إعداد المشروع: كيفية بدء مشروع جديد وتحديد التكاليف والمخطط الزمني.
تخطيط المشروع
- تحديد الأهداف والمهام: كيفية تعريف الأهداف التفصيلية وتفكيكها إلى مهام قابلة للتنفيذ.
- إنشاء الجدول الزمني: استخدام MS-Project لإنشاء جدول زمني للمهام وتحديد التواريخ النهائية.
- تحديد العلاقات بين المهام: شرح كيفية تحديد العلاقات بين المهام (التسلسل، التوازي، وما إلى ذلك).
إدارة الموارد
- تخصيص الموارد: كيفية إدخال الموارد المختلفة (البشرية، المادية، المالية) في MS-Project وتوزيعها على المهام.
- تحليل استخدام الموارد: استعراض كيفية تقييم استخدام الموارد وإجراءات التكيف اللازمة.
مراقبة تقدم المشروع
- تحديث المشروع: كيفية تحديث حالة الأنشطة والمستجدات باستخدام MS-Project.
- تحليل الفجوات: أدوات لتحديد الفجوات بين التقدم الفعلي والخطة الأصلية.
إدارة المخاطر
- تحديد المخاطر: كيفية تعريف وتصنيف المخاطر المرتبطة بالمشروع.
- تطوير استراتيجيات استجابة: استراتيجيات تخفيف المخاطر وكيفية إدراجها في تخطيط المشروع.
إعداد التقارير
- إنشاء التقارير الاحترافية: كيفية إعداد تقارير مفصلة حول تقدم المشروع باستخدام MS-Project.