تصميم وتنفيذ وتقييم برامج التدريب

مقدمة :
تُعتبر برامج التدريب عنصرًا أساسيًا في تطوير المهارات وتعزيز كفاءة الموظفين في أي مؤسسة. في عصر متسارع من التغيرات التكنولوجية والتنافسية، تحتاج الشركات إلى تصميم برامج تدريب فعّالة تلبي احتياجاتها التنظيمية وتُعزز من قدرات موظفيها. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتصميم وتنفيذ وتقييم برامج التدريب بشكل احترافي، مما يسهم في تحقيق أهداف المنظمة ويعزز من أداء الأفراد.

الفئات المستهدفة :

• مديرو الموارد البشرية: الذين يقودون جهود تطوير الموظفين في مؤسساتهم.
• مدربو التدريب والتطوير: المتخصصون في تصميم وتقديم الدورات التدريبية.
• قادة الفرق والمديرون: الذين يسعون لرفع كفاءة الأداء الوظيفي لفريقهم.
• محللو التدريب: الذين يقومون بتقييم الاحتياجات التدريبية وتحليل فعالية البرامج.
• أي مهنيين مهتمين بتطوير مهارات التدريب والتطوير.

أهداف الدورة :

• فهم مبادئ تصميم البرامج التدريبية: تعزيز الفهم بالمراحل الأساسية لتصميم برنامج تدريبي فعّال.
• تطوير مهارات التنفيذ: اكتساب المهارات اللازمة لتنفيذ برنامجي التدريب وإدارة العمليات المتعلقة بها.
• تقييم فعالية التدريب: تعلم كيفية تقييم نتائج البرامج التدريبية وتأثيرها على الأداء المؤسسي.
• إنشاء خطط تدريب مخصصة: القدرة على تصميم خطط تدريب تلبي احتياجات المؤسسات والموظفين بشكل متكامل.
• تعزيز أساليب التدريب الجماعي والفردي: استكشاف أساليب مختلفة للتدريب بما في ذلك التدريب الإلكتروني والتدريب العملي.

محاور الدورة :

مقدمة إلى التدريب

• تعريف التدريب: فهم مفهوم التدريب ودوره في تطوير الأفراد والمنظمات.
• أهمية التدريب الفعّال: مناقشة التأثير الإيجابي للتدريب على الأداء المؤسسي والرضا الوظيفي.

تحليل الاحتياجات التدريبية

• أساليب تحليل الاحتياجات: التعرف على طرق وأدوات تحليل الاحتياجات مثل الاستبيانات، المقابلات، ومجموعات التركيز.
• تحديد الفجوات: كيفية تحديد الفجوات بين المهارات الحالية والمتطلبات الوظيفية.

تصميم برامج التدريب

• خطوات تصميم البرنامج: تطوير خطوات نظامية لتصميم برنامج تدريبي فعّال يتضمن الأهداف، المحتوى، والوسائل التعليمية.
• تحديد أهداف التدريب: صياغة أهداف قابلة للقياس تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
• اختيار أساليب التدريب: استعراض الأساليب المختلفة مثل التدريب العملي، ورش العمل، التدريب الإلكتروني، والمحاضرات.

تنفيذ برامج التدريب

• تحضير المواد التدريبية: كيفية تصميم وإعداد المواد والدعم المطلوب لتنفيذ البرنامج.
• إدارة الجلسات التدريبية: مهارات إدارة الجلسات والتفاعل مع المشاركين لضمان مشاركة فعالة.
• تقديم الملاحظات: كيفية تقديم ملاحظات بناءة للمشاركين خلال التدريب.

تقييم فعالية برامج التدريب

• مستويات تقييم البرنامج: استعراض نماذج تقييم مثل نموذج كيرك باتريك (كفاءة المتعلم، التأثير على الأداء، العائد على الاستثمار).
• أدوات التقييم: التعرف على الأدوات المستخدمة لتقييم التدريب (استبيانات، تقييمات بعد التدريب، مراقبة الأداء).
• تحليل نتائج التقييم: كيفية تحليل المعلومات المستخلصة من تقييم التدريب واستخدامها للتحسين.