تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية وتحفيز الإبداع والابتكار

مقدمة :
تواجه المؤسسات الحديثة تحديات متزايدة تتعلق بتنفيذ استراتيجيات فعالة تضمن تحقيق الأهداف المؤسسية وتعزز من قدرتها التنافسية. إن تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية محفزة تعتبر من الأمور الحيوية لتحقيق الأعمال الناجحة. بالإضافة إلى ذلك، يعتبر تحفيز الإبداع والابتكار عنصرًا أساسيًا لاستدامة النمو والتطوير. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم أفضل للممارسات الإدارية الفعّالة، وتطوير ثقافة تنظيمية تحفز الإبداع، مما يؤدي إلى تحقيق أداء مؤسسي متميز.

الفئات المستهدفة :

• المديرون والقادة: الذين يسعون إلى تحسين فعالية إدارتهم وتعزيز الإبداع في الفرق.
• المتخصصون في الموارد البشرية: الذين يتحملون مسؤولية تطوير سياسات تهدف إلى بناء ثقافة تنظيمية إيجابية.
• مديرو المشاريع: الذين يحتاجون إلى استراتيجيات لتحسين الأداء وزيادة الابتكار خلال تنفيذ المشاريع.
• الموظفون في جميع الأقسام: الراغبون في فهم دورهم في الإبداع والثقافة التنظيمية.

أهداف الدورة :

• تعزيز الفعالية الإدارية: تمكين المشاركين من فهم أسس الإدارة الفعّالة وتحسين مهاراتهم القيادية والإدارية.
• بناء ثقافة تنظيمية داعمة: تعليم المشاركين كيفية إنشاء بيئة عمل تشجع على التعاون والإبداع.
• تحفيز الإبداع والابتكار: تطوير مهارات المشاركين لتحفيز الأفكار الإبداعية وتنفيذها في العمل.
• تطبيق استراتيجيات فعالة: تقديم نهج عملي لتطبيق المهارات المكتسبة في السياقات العملية.

محاور الدورة :

1. مفهوم الفعالية الإدارية :

• تعريف الفعالية الإدارية: استكشاف المعاني المختلفة للفعالية الإدارية وكيفية قياس الأداء.
• عوامل الفعالية الإدارية: التعرف على العوامل المؤثرة في تحسين فعالية الإدارة، مثل التخطيط، التنظيم، القيادة، والمراقبة.

2. استراتيجيات تحسين الفعالية :

• أساليب التخطيط الفعال: أدوات وتقنيات تنظيم الوقت وتحديد الأهداف.
• توزيع المهام وتحقيق النتائج: كيفية توزيع المهام بشكل متوازن لزيادة الإنتاجية.

3. بناء الثقافة التنظيمية :

• تفهم الثقافة التنظيمية: كيفية تشكيل وتوجيه الثقافة التنظيمية بما يتماشى مع أهداف المؤسسة.
• مكونات الثقافة التنظيمية: القيم، المعايير، السلوكيات وكيفية تعزيزها في فرق العمل.

4. تعزيز التعاون والاتصال الفعال :

• أهمية التواصل في بيئة العمل: كيفية إنشاء قنوات اتصال فعالة تعزز من التعاون بين الفرق.
• استراتيجيات تحسين التعاون: الأنشطة وأساليب العمل الجماعي لتحسين التفاهم بين الموظفين.

5. تحفيز الإبداع والابتكار :

• تعريف الإبداع والابتكار: الفروق بين المفهومين وكيفية تطبيقهما في العمل.
• تقنيات تحفيز الإبداع: استراتيجيات مثل العصف الذهني، وتقنيات التفكير الإبداعي الأخرى.
• تطبيق الابتكار: كيفية تحويل الأفكار الإبداعية إلى حلول قابلة للتنفيذ في بيئة العمل.

6. التقييم والمراجعة المستمرة :

• أهمية التقييم المستمر: كيفية قياس فعالية المبادرات الإبداعية والثقافة التنظيمية.
• أساليب جمع الملاحظات: أدوات وأساليب متنوعة لجمع الملاحظات والآراء من الموظفين.