تـقييـــم الاداء وتحديد المســار الوظيفـــي والتدريبــــي

مقدمة :
تُعتبر عمليات تقييم الأداء وتحديد المسار الوظيفي والتدريبي من العناصر الأساسية في استراتيجية إدارة الموارد البشرية الناجحة. في عالم العمل المتغير بسرعة، يُعد التقييم المستمر للأداء وسيلةً لنمو الأفراد داخل المؤسسة، مما يساعدهم في تحديد أهدافهم المهنية وتنمية مهاراتهم. تهدف هذه الدورة إلى تقديم أدوات وتقنيات فعالة لتقييم الأداء، وتحديد المسارات الوظيفية، وتصميم خطط التدريب المناسبة لتعزيز قدرات الموظفين وتحقيق أهداف المنظمات بشكل مستدام.

الفئات المستهدفة :

• مديرو الموارد البشرية: المسؤولون عن تطوير وتنفيذ استراتيجيات تقييم الأداء والتدريب.
• قادة الفرق والمديرون المباشرون: الذين يرغبون في تحسين أداء فرقهم وتوجيههم نحو المسارات المهنية.
• موظفو التدريب والتطوير: الذين يتعاملون مع تصميم برامج التدريب والتطوير.
• أي مهنيين في مجال إدارة الموارد البشرية: الراغبين في تحسين مهاراتهم في التقييم والتخطيط المهني.

أهداف الدورة :

• فهم مفهوم تقييم الأداء: تعزيز المعرفة بأساليب ونماذج تقييم الأداء المختلفة.
• تطوير مهارات التقييم: اكتساب مهارات وضع مؤشرات الأداء وإجراء التقييم الفعّال.
• تحديد المسارات الوظيفية: تعلم كيفية تحديد الفرص الوظيفية المناسبة لكل موظف بناءً على تقييم أدائهم.
•  تصميم خطط التدريب: تطوير استراتيجيات لتحسين المهارات بناءً على نتائج تقييم الأداء.
• تحقيق القيادة الفعّالة: تعزيز أساليب القيادة والتوجيه لتعزيز الأداء الوظيفي والتطوير المهني.

محاور الدورة :

مقدمة في تقييم الأداء

• تعريف وأهمية تقييم الأداء: مناقشة الأغراض والمناهج المختلفة لتقييم الأداء وأهميته في تحسين فعالية الأفراد والفرق.
• مكونات عملية تقييم الأداء: تحليل المكونات الأساسية لعملية التقييم مثل وضع الأهداف، المعايير، والتغذية الراجعة.

نموذج تقييم الأداء

• أنواع نماذج التقييم: استعراض النماذج المختلفة المستخدمة في تقييم الأداء (مثل نماذج 360 درجة، التقييم الذاتي، والتقييم المستند إلى الأهداف).
• المؤشرات والمعايير: كيفية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والمعايير الفعّالة لتقييم الأداء.

استراتيجيات تنفيذ التقييم

• إعداد عملية التقييم: كيفية إعداد وتنظيم عملية تقييم الأداء بشكل فعّال.
• التواصل مع الموظفين: أهمية التواصل الجيد مع الموظفين حول نتائج التقييم وأهدافهم المستقبلية.
• تقديم التغذية الراجعة: كيفية توظيف التغذية الراجعة البناءة كوسيلة لتحسين الأداء.

تحديد المسار الوظيفي

• أهمية تحديد المسار الوظيفي: كيف يمكن لتحديد المسارات الوظيفية أن يعزز من الرضا الوظيفي والانتماء.
• استراتيجيات تحديد المسار الوظيفي: طرق لتوجيه الموظفين نحو فرص التطور الوظيفي المناسبة.

تطوير خطط التدريب والتطوير

• تحليل الاحتياجات التدريبية: كيفية تحديد الاحتياجات التدريبية بناءً على نتائج تقييم الأداء.
• تصميم برامج التدريب: تطوير برامج تدريبية فعالة تهدف إلى تحسين المهارات والكفاءات المطلوبة.
• قياس فعالية التدريب: استراتيجيات قياس نتائج التدريب وتحديد التحسينات المطلوبة.

تحفيز الموظفين وتعزيز الأداء

• استراتيجيات التحفيز: كيفية استخدام أساليب التحفيز المختلفة لتعزيز الأداء وزيادة الدافعية.