مكان | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | استفسر | التسجيل | تنزيل وطباعة |
---|---|---|---|---|---|---|
القاهرة | 13 يناير 2025 | 17 يناير 2025 | 2900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
اسطنبول | 20 يناير 2025 | 24 يناير 2025 | 2900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
امستردام | 27 يناير 2025 | 31 يناير 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
مدريد | 03 فبراير 2025 | 07 فبراير 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
كوالالمبور | 24 فبراير 2025 | 28 فبراير 2025 | 3300€ | استفسرالآن | سجل الان | |
فيينا | 24 مارس 2025 | 28 مارس 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
برشلونة | 28 أبريل 2025 | 02 مايو 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
لندن | 19 مايو 2025 | 23 مايو 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
دبي | 16 يونيو 2025 | 20 يونيو 2025 | 2900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
الدار البيضاء | 28 يوليو 2025 | 01 أغسطس 2025 | 3300€ | استفسرالآن | سجل الان | |
باريس | 11 أغسطس 2025 | 15 أغسطس 2025 | 4900€ | استفسرالآن | سجل الان | |
دورة تـقييـــم الاداء وربـط المســار الوظيفـــي بالمســار التدريبــــي
مقدمة :
تعد عملية تقييم الأداء من العناصر الأساسية في إدارة الموارد البشرية، حيث تساعد المنظمات على قياس فعالية الموظفين وتحديد نقاط القوة والضعف. كما أن ربط المسار الوظيفي بالمسار التدريبي يعزز من تطوير المهارات ويضمن تحقيق الأهداف الفردية والتنظيمية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتطبيق أساليب فعالة في تقييم الأداء، وتطوير مسارات تدريبية تدعم النمو المهني للموظفين.
الفئات المستهدفة :
- مدراء وموظفو إدارة الموارد البشرية.
- قادة الفرق ومديرو الأقسام.
- متخصصو التدريب والتطوير.
- أصحاب الأعمال والمستثمرون.
- الطلاب والخريجون الجدد المهتمون بمجال الإدارة والموارد البشرية.
أهداف الدورة :
- فهم أساسيات تقييم الأداء وأهميته في بيئة العمل.
- تطوير مهارات تصميم وتنفيذ عمليات تقييم الأداء الفعالة.
- تعلم كيفية ربط نتائج تقييم الأداء بخطط التدريب والتطوير.
- تعزيز القدرة على تحديد الاحتياجات التدريبية بناءً على تقييم الأداء.
- استكشاف كيفية تحسين المسارات الوظيفية من خلال التدريب المستمر.
محاور الدورة :
مقدمة في تقييم الأداء
- تعريف تقييم الأداء وأهميته.
- أنواع أساليب تقييم الأداء ومزاياها وعيوبها.
أهداف تقييم الأداء
- تحديد الأهداف الفردية والتنظيمية.
- كيفية قياس تحقيق الأهداف وتقييم النتائج.
تصميم نظام تقييم الأداء
- خطوات تصميم نظام تقييم فعال.
- أهمية معايير التقييم وكيفية اختيارها.
تطبيق أساليب تقييم الأداء
- استراتيجيات مختلفة لتقييم الأداء (مثل التقييم الذاتي، تقييم الزملاء، التقييم من قبل المدير).
- كيفية استخدام التكنولوجيا في عمليات التقييم.
تحليل نتائج تقييم الأداء
- كيفية تحليل البيانات المستخلصة من التقييم.
- تحديد نقاط القوة والضعف ووضع خطط التحسين.
ربط تقييم الأداء بالمسار التدريبي
- كيفية تحديد الاحتياجات التدريبية بناءً على نتائج التقييم.
- تصميم برامج تدريبية مخصصة لدعم النمو المهني.
تطوير المسار الوظيفي
- استراتيجيات لتعزيز المسارات الوظيفية بناءً على التقييم والتدريب.
- أهمية التخطيط المهني ودوره في تحقيق الأهداف الشخصية.
دراسات حالة وتطبيقات عملية
- تحليل حالات ناجحة لتطبيق تقييم الأداء وربطه بالتدريب.
- ورش عمل عملية لتعزيز المهارات المكتسبة.
التحديات المستقبلية في تقييم الأداء
- استعراض التحديات المحتملة وكيفية التعامل معها.
- الاتجاهات المستقبلية في إدارة الأداء والتدريب.