تنمية مهارات الابتكار والإبداع للمديـريـن

 مقدمة :
في زمن يتسم بالتغيير السريع وتزايد التحديات في بيئات العمل، تعتبر مهارات الابتكار والإبداع أدوات أساسية لنجاح المديرين في قيادة فرقهم وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المديرين من تطوير قدراتهم في التفكير الإبداعي واستخدام استراتيجيات الابتكار لتعزيز الأداء والإنتاجية داخل فرقهم. سيتمكن المشاركون من استكشاف تقنيات وأساليب جديدة لتحفيز الإبداع في بيئات العمل، بالإضافة إلى تعزيز القدرة على التفكير النقدي وحل المشكلات بطرق مبتكرة.

الفئات المستهدفة :

• المديرون والقادة: الذين يتطلعون لتعزيز مهاراتهم في القيادة الابتكارية.
• مديرو الفرق: الذين يسعون لتحفيز الإبداع وزيادة الإنتاجية في فرقهم.
• المعنيون بالموارد البشرية: الراغبون في فهم كيفية تعزيز ثقافة الابتكار داخل المؤسسات.
• المتخصصون في إدارة المشاريع: الذين يحتاجون إلى تطبيق مبادئ الابتكار لإدارة مشاريعهم بفعالية.

أهداف الدورة :

• تنمية القدرات الإبداعية: تحسين مهارات التفكير الإبداعي لدى المشاركين لتمكينهم من الابتكار في بيئات العمل.
• تطوير استراتيجيات الابتكار: توفير استراتيجيات فعّالة لتشجيع الابتكار داخل الفرق.
• تعزيز ثقافة الابتكار: تعزيز الوعي بأهمية ثقافة الابتكار وكيفية تطبيقها في المؤسسات.
• تحسين مهارات حل المشكلات: تقديم أدوات وتقنيات فعالة لحل المشكلات بطرق مبتكرة.

محاور الدورة :

مفهوم الابتكار والإبداع

• تعريف الابتكار والإبداع: استكشاف الفروق بين المفهومين وفهم أهميتهما في العمل.
• أبعاد الابتكار: الابتكار في المنتجات، العمليات، الخدمات، ونماذج الأعمال.

تعزيز التفكير الإبداعي

• أساليب التفكير الإبداعي: التعرف على تقنيات مثل العصف الذهني، خرائط العقل.
• تحديات التفكير التقليدي: كيفية تجاوز الحواجز الذهنية والقيود المفروضة على التفكير.

تحفيز الإبداع الجماعي

• بناء فرق مبتكرة: كيفية تشكيل فرق عمل تحفز على الإبداع وتبني ثقافة الابتكار.
• تقنيات التعاون: استراتيجيات لتعزيز التعاون والتفاعل بين أعضاء الفريق لابتكار حلول جديدة.

إدارة ثقافة الابتكار

• أهمية الثقافة الابتكارية: كيف تساهم الثقافة التنظيمية في تعزيز الابتكار.
• استراتيجيات بناء الثقافة الابتكارية: طرق لإنشاء بيئة عمل تدعم الإبداع والتجديد.

أدوات وتقنيات الابتكار

• الأدوات الرقمية لتعزيز الابتكار: استعراض منصات وهياكل العمل التي تدعم العملية الابتكارية (مثل Design Thinking).
• استراتيجيات لتحليل الأفكار: كيفية تقييم الأفكار الجديدة واختيار الأكثر فعالية.

حل المشكلات بشكل مبتكر

• تقنيات حل المشكلات: أدوات مبتكرة مثل تحليل السبب الجذري.
• تطبيق الإبداع في حل النزاعات: كيفية استخدام مهارات الابتكار في معالجة النزاعات وتحقيق توافق.

تطبيق الابتكار في العمل

• دراسات حالة ناجحة: تحليل أمثلة حقيقية لكيفية تطبيق الابتكار والإبداع في المؤسسات.
• خطط العمل الابتكارية: كيفية تطوير خطط عمل تنفيذية تركز على الابتكار.