قيادة مجموعات العمل , بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق

مقدمة :
في عصر يتسم بالتغيير المستمر والتحديات المتزايدة في بيئات العمل، أصبح من الضروري أن يتحلى القادة بالقدرة على قيادة مجموعات العمل بفعالية، وبناء روح المبادرة وتعزيز الإبداع في الفرق. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لقيادة فرقهم نحو النجاح، وتشجيعهم على تطوير أفكار مبتكرة وحلول فعالة. من خلال التعلم التفاعلي وتبادل الخبرات، سيتمكن المشاركون من اكتساب أدوات جديدة تحتاجها فرقهم لتحقيق الأهداف المشتركة.

الفئات المستهدفة :

• المديرون والقادة: الذين يسعون لتطبيق ممارسات قيادية متقدمة لتحفيز فرقهم.
• موظفو الموارد البشرية: المهتمون بتعزيز بيئات العمل المبتكرة.
• قادة الفرق والمشاريع: الذين يتعاملون مع مجموعات متعددة التخصصات ويتطلب منهم تحفيز الإبداع.
• المدربون والمستشارون: الذين يهتمون بتطوير مهارات القيادة وتعزيز الفكر الابتكاري في المنظمات.

أهداف الدورة :

• تعزيز مهارات القيادة: فهم كيف يمكن للقادة أن يكونوا مصدر إلهام لفرقهم.
• بناء ثقافة المبادرة: تطوير استراتيجيات لتعزيز روح المبادرة والابتكار داخل الفرق.
• تنمية الإبداع: تقديم أدوات وتقنيات لتعزيز التفكير الإبداعي ومهارات حل المشكلات داخل الفرق.
• تحسين التعاون والتواصل: تعزيز قدرة الفرق على العمل معًا بفعالية لتحقيق الأهداف المشتركة.

محاور الدورة :

أسس القيادة الفعالة

• تعريف القيادة في فرق العمل: مناقشة المفهوم الشامل للقيادة وأهميتها في نجاح الفرق.
• أنماط القيادة وتأثيرها: دراسة الأنماط القيادية المختلفة (مثل القيادة التحويلية، القيادة الاستبدادية، والقيادة الخدمية) وكيف تؤثر على ديناميكية الفرق.

بناء روح المبادرة

• أهمية الروح المبادرة: لماذا تعتبر روح المبادرة ضرورية لنجاح الفرق والمنظمات.
• استراتيجيات تحفيز المبادرة: كيفية تشجيع أعضاء الفريق على تقديم الأفكار والمبادرات الجديدة دون خوف من الفشل.
• تقدير الإنجازات: كيفية بناء ثقافة تقدير الإنجازات والمبادرات الفردية والجماعية.

تطوير الإبداع في الفرق

• مفهوم الإبداع في العمل: التعريف بمفهوم الإبداع وكيف يمكن أن يسهم في تعزيز أداء الفريق.
• تقنيات التفكير الإبداعي: استعراض تقنيات مثل العصف الذهني، خرائط العقل، والتفكير التصميمي لتشجيع الأفكار الجديدة.
• خلق بيئة عمل محفزة للإبداع: كيفية تصميم بيئة عمل تدعم الابتكار والإبداع.

تحسين التواصل والتعاون

• أهمية التواصل الفعال: دراسة كيف يؤثر التواصل على أداء الفريق ونتائجه.
• استراتيجيات تعزيز التعاون: كيفية بناء علاقات عمل قوية وتعزيز التعاون بين أعضاء الفريق.

إدارة الصراعات داخل الفرق

• فهم طبيعة النزاعات: تحليل الأسباب الشائعة للصراعات في بيئات العمل وكيفية التعرف عليها مبكرًا.
• استراتيجيات حل النزاعات: تقديم أدوات وأساليب فعالة لإدارة الصراعات وتحويلها إلى فرص للتطوير.

قياس وتحليل الأداء

• تحديد مؤشرات الأداء: كيفية اختيار وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية بفريق العمل.
• تحليل النتائج ودروس مستفادة: مراجعة الأداء وفهم الإنجازات والتحديات لتحليل النتائج.