مهارات القيادة لمديري المدارس

مقدمة :
تُعتبر مهارات القيادة من الركائز الأساسية لنجاح أي مدير مدرسة، حيث تلعب دورًا حيويًا في تحقيق الأهداف التعليمية وتعزيز بيئة تعلم إيجابية. تتطلب القيادة الفعالة في المدارس معرفة عميقة بالاستراتيجيات المناسبة، والقدرة على تحليل التحديات، والتواصل مع المعلمين والطلاب وأولياء الأمور. تهدف هذه الدورة إلى تزويد مديري المدارس بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة مدارسهم بكفاءة وفعالية، مما يسهم في تعزيز جودة التعليم وتحقيق نتائج إيجابية للطلاب.

الفئات المستهدفة :

• مديري وقيادات المدارس بمختلف المراحل التعليمية.
• مساعدو المديرين وفرق القيادة المدرسية.
• المعلمون الذين يسعون لتطوير مهاراتهم القيادية.
• المشرفون التربويون والمستشارون التعليميون.
• أي شخص مهتم بتطوير مهارات القيادة في السياق المدرسي.

أهداف الدورة :

• تعزيز مهارات القيادة الفعالة لدى المشاركين وتمكينهم من تحقيق أهداف المدرسة.
• تطوير قدرة المشاركين على اتخاذ القرارات الاستراتيجية المؤثرة على التعليم.
• تعزيز مهارات التواصل وبناء العلاقات الإيجابية في المجتمع المدرسي.
• تمكين المشاركين من إدارة التغيير بفعالية والتكيف مع التحديات الحديثة.
• تعزيز القدرات الخاصة بإدارة الفرق وتحفيز المعلمين والطلاب.

محاور الدورة :

مفاهيم القيادة التعليمية

• تعريف القيادة التعليمية: فهم الأسس والمفاهيم الرئيسية المرتبطة بالقيادة الفعّالة في المدارس.
• أهمية القيادة في تحسين التعليم: كيف تؤثر القيادة على المعلمين والطلاب ومخرجات التعلم.

أنماط القيادة الفعالة

• القيادة التحويلية: تحليل كيف يمكن للمديرين تحفيز وتحويل فرق العمل لتحقيق أهداف مشتركة.
• القيادة التشاركية: استكشاف فوائد إشراك المعلمين والطلاب في اتخاذ القرارات.
• القيادة القائم على النتائج: كيفية التركيز على الأداء والنتائج لبناء تحسين مستدام.

التخطيط الاستراتيجي وإدارة الوقت

• بناء خطة استراتيجية: كيفية وضع الأهداف والرؤية والتوجه المستقبلي للمدرسة.
• إدارة الوقت بفعالية: أساليب لإدارة الوقت بشكل فعّال كمدير للمدرسة لتحقيق الأهداف.

التواصل وبناء العلاقات

• مهارات التواصل الفعّال: استراتيجيات لتعزيز القدرة على التواصل مع المعلمين والطلاب وأولياء الأمور بوضوح وفاعلية.
• بناء ثقافة الثقة: كيفية تعزيز العلاقات الإيجابية والتعاون بين جميع المعنيين.

إدارة التغيير والتطوير المهني

• إدارة التغيير: استراتيجيات للتكيف مع التغييرات في السياسات التعليمية واحتياجات المدرسة.
• التطوير المهني: أهمية الاستثمار في تطوير المعلمين والموظفين لضمان نمو المدرسة.

تحفيز الفرق وبناء الأداء العالي

• استراتيجيات التحفيز: كيفية تحفيز المعلمين والطلاب لتعزيز الأداء والمشاركة.
• بناء فرق تعمل بفاعلية: أسس تشكيل وإدارة فرق العمل الناجحة في المدرسة.

تقييم الأداء واتخاذ القرارات

• أسس تقييم الأداء: كيفية تقييم أداء المعلمين والطلاب بطريقة منهجية وعادلة.